Профстандарт генерального директора
Профессиональный стандарт генерального директора используется в кадровом делопроизводстве для создания должностных инструкций и иных подобных документов.
Законодательство, определяющее действие профессиональных стандартов
Термин «профессиональные стандарты» появился в отечественном законодательстве в 2012 году, после утверждения Федерального закона №236. После него были приняты следующие документы:
Все эти документы сохраняют актуальность в настоящее время, хотя некоторые из них подверглись изменениям (так, ФЗ-236 был изменён в 2015 году).
Внимание! Актуальные вопросы по применению на практике параметров законодательства по профстандартам проанализированы в Письме №14-0/10/В-2253, опубликованном Минтрудом в 2016 году.
Параметры профстандарта генерального директора
Из действующих профстандартов для генерального директора наиболее подходит 16.038, посвящённый описанию должности руководителя строительной организации. В него входят четыре части.
Начальный раздел отведён под общие параметры: цели работы, принадлежность к виду деятельности по справочникам профессий и пр.
Во втором разделе указана основная трудовая функция топ-менеджера – управление строительной организацией – и семь её составляющих. Среди них перечислены управление её деятельностью, руководство сотрудниками, организация финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) и т.д. Для всех составляющих приведены степени сложности и коды.
В третьем разделе проведён более детальный анализ функции и её элементов. Для функции по управлению организацией указаны:
Дополнительно дана классификация топ-менеджеров по ОКЗ, ЕКС, ОКСО.
Для каждого элемента функции приведена информация согласно следующей структуре:
Так, для деятельности по организации ФХД указаны:
Именно сведения из этого раздела используются работодателями при написании должностных инструкций, трудовых договоров и других документов, где излагаются обязанности генерального директора и требования к его квалификации.
В заключительной части документа указаны организации, занимавшиеся его написанием.
Внимание! Профстандарт для генерального директора имеет обширный спектр применений. Но полностью его потенциал задействуется лишь после официального перехода организации на систему должностных стандартов.
Вопросы применения профессиональных стандартов
Когда работодатель обязан применять профстандарты?
Они обязательны, если:
В других случаях вопрос о необходимости перехода на профстандарты решается менеджментом организации самостоятельно.
Можно ли уволить генерального директора по причине его несоответствия критериям профстандарта?
Данная возможность в современном законодательстве отсутствует. В таких случаях можно или перевести топ-менеджера на менее важную должность (статья 72.1 ТК), или просто переименовать её (статьи 72, 74 ТК). Также можно порекомендовать топ-менеджеру принять меры для повышения его квалификации, но эта рекомендация не имеет обязательного характера.
Зачем работодателю добровольно переходить на систему профстандартов?
Они открывают ряд новых возможностей в кадровой сфере:
Справочная информация: «Профессиональные стандарты и квалификации» (Материал подготовлен специалистами КонсультантПлюс)
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ И КВАЛИФИКАЦИИ
В справочной информации содержатся:
Характеристики квалификации, которые содержатся в профессиональных стандартах и обязательность применения которых не установлена в соответствии с ч. 1 ст. 195.3 ТК РФ, могут использоваться работодателями в качестве основы для определения требований к квалификации работников с учетом особенностей выполняемых ими трудовых функций, обусловленных применяемыми технологиями и принятой организацией производства и труда (ч. 2 ст. 195.3 ТК РФ).
Порядок проведения независимой оценки квалификации установлен ч. 2 ст. 1 Закона N 238-ФЗ. При его применении следует учитывать исключения, предусмотренные в ч. 3, ч. 4 ст. 1, и ст. 11 указанного Закона.
Дополнительно см.:
План мероприятий по реализации пилотного проекта по ускоренной разработке профессиональных стандартов по перспективным профессиям будущего >>>
О разработке и утверждении профессиональных стандартов >>>
О применении профессиональных стандартов >>>
О независимой оценке квалификации >>>
Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих >>>
Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих >>>
Список 50 наиболее востребованных на рынке труда, новых и перспективных профессий, требующих среднего профессионального образования >>>
Справочник востребованных на рынке труда, новых и перспективных профессий, в том числе требующих среднего профессионального образования >>>
Код профессионального стандарта директор
Регистрационный номер профессионального стандарта
Возможные наименования должностей, профессий
Руководитель (директор, заведующий) образовательной организации
Требования к образованию и обучению
Требования к опыту практической работы
Не менее пяти лет на педагогических и/или руководящих должностях в дошкольных образовательных организациях или общеобразовательных организациях
Особые условия допуска к работе
Отсутствие ограничений на занятие педагогической деятельностью, установленных законодательством Российской Федерации
Отсутствие ограничений на занятие трудовой деятельностью в сфере образования, развития несовершеннолетних
Прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров
Прохождение в установленном законодательством Российской Федерации порядке аттестации на соответствие должности
При проведении процедуры аттестации на соответствие должности могут быть учтены результаты независимой оценки квалификации
Отдельные трудовые функции и трудовые действия данной обобщенной трудовой функции, а также их совокупность в части руководства направлением деятельности или решением отдельных управленческих задач могут выполняться лицами, занимающими должности заместителя руководителя в порядке делегирования им полномочий и распределения обязанностей
Часть 3 статьи 51 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2012, N 53, ст.7598; 2020, N 22, ст.3380); статьи 331, 351.1 Трудового кодекса Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, N 1, ст.3; 2015, N 29, ст.4363).
Код профессионального стандарта директор
Управление образовательной организацией высшего образования
(наименование вида профессиональной деятельности)
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Обеспечение эффективной деятельности и развития образовательной организации высшего образования
Руководители учреждений, организаций и предприятий
Отнесение к видам экономической деятельности:
(наименование вида экономической деятельности)
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции
Стратегическое и операционное управление образовательной
Реализация стратегических целей и задач, программ развития образовательной организации высшего образования
организацией высшего образования
Операционное руководство образовательной деятельностью образовательной организации высшего образования
Руководство научной, научно-
исследовательской, экспертно-
аналитической, научно-
производственной, опытно-
конструкторской, творческой, инновационной видами деятельности образовательной организации высшего образования
Реализация кадровой политики и управление трудовыми ресурсами образовательной организации высшего образования
Руководство организационно-
хозяйственной и финансово-
экономической деятельностью образовательной организации высшего образования, развитие ее имущественного комплекса
Развитие международного сотрудничества, представление образовательной организации высшего образования в отношениях с зарубежными и международными организациями
Руководство воспитательной работой и формирование уважения к ценностям и традициям образовательной организации высшего образования
Обеспечение соблюдения законности и правопорядка в деятельности образовательной организации высшего образования, эффективная реализация антикоррупционной и антитеррористической политики
Взаимодействие с государственными органами, органами местного самоуправления, работодателями, их объединениями, профессиональными сообществами
Координация деятельности по формированию и
Общее руководство формированием программ развития образовательной организации высшего образования
реализации стратегии развития образовательной организации высшего
Совершенствование деятельности коллегиальных органов управления образовательной организации высшего образования
Представление образовательной организации высшего образования в отношениях с учредителем, государственными органами, органами местного самоуправления, организациями
Научное руководство исследовательской деятельностью образовательной организации высшего
Формирование приоритетных направлений и (или) тематики научных исследований образовательной организации высшего образования
Обеспечение формирования и реализации программы развития образовательной организации высшего образования в части, касающейся научной деятельности
Руководство деятельностью по продвижению и внедрению научных достижений образовательной организации высшего образования на международном и национальном уровнях
Обеспечение интеграции деятельности образовательной организации высшего образования с ведущими мировыми и российскими научными, исследовательскими центрами и организациями
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Стратегическое и операционное управление образовательной организацией высшего образования
Заимствовано из оригинала
Возможные наименования должностей, профессий
Требования к образованию и обучению
Требования к опыту практической работы
Не менее пяти лет стажа работы на руководящих должностях в образовательных организациях высшего образования или не менее десяти лет суммарного стажа работы на руководящих должностях и не менее пяти лет стажа научной или научно-педагогической деятельности
Особые условия допуска к работе
Отсутствие ограничений на занятие трудовой деятельностью в сфере образования
Прохождение обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических медицинских осмотров (обследований), а также внеочередных медицинских осмотров (обследований)
Рекомендуется освоение программ подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре (адъюнктуре), программ ординатуры, программ ассистентуры-стажировки или наличие послевузовского профессионального образования в аспирантуре (адъюнктуре), ординатуре или в форме ассистентуры-стажировки.
Должности, указанные в строке «Возможные наименования должностей, профессий», являются должностями руководителя образовательной организации высшего образования. Конкретное наименование должности руководителя образовательной организации высшего образования устанавливается в зависимости от наименования и ведомственной принадлежности образовательной организации высшего образования
В настоящем профессиональном стандарте работой на руководящих должностях признается работа в качестве руководителя юридического лица или его заместителя, руководителя структурного подразделения юридического лица, в том числе обособленного подразделения, замещение высших и главных должностей государственной гражданской службы Российской Федерации, работа в качестве руководителя органа местного самоуправления или его заместителя
Статья 351.1 Трудового кодекса Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, N 1, ст.3; 2015, N 29, ст.4363).
Код профессионального стандарта директор
Обзор документа
Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 17 ноября 2020 г. № 803н «Об утверждении профессионального стандарта «Руководитель строительной организации»
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. № 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, № 4, ст. 293; 2014, № 39, ст. 5266), приказываю:
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт «Руководитель строительной организации».
2. Признать утратившими силу:
приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 декабря 2014 г. № 1182н «Об утверждении профессионального стандарта «Руководитель строительной организации» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 27 января 2015 г., регистрационный № 35739);
приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 23 декабря 2016 г. № 830н «О внесении изменения в профессиональный стандарт «Руководитель строительной организации», утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 декабря 2014 г. № 1182н» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 18 января 2017 г., регистрационный № 45296).
3. Исключить из приказа Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 28 октября 2015 г. № 793н «О внесении изменений в некоторые приказы Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации по вопросам утверждения профессиональных стандартов» (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 3 декабря 2015 г., регистрационный № 39947) следующие слова: «Руководитель строительной организации», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 декабря 2014 г. № 1182н (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 27 января 2015 г., регистрационный № 35739)».
| Министр | А.О. Котяков |
Зарегистрировано в Минюсте РФ 22 декабря 2020 г.
Утвержден
приказом Министерства
труда и социальной защиты
Российской Федерации
от 17 ноября 2020 г. № 803н
Профессиональный стандарт
Руководитель строительной организации
I. Общие сведения
Управление строительной организацией ¦ 16.038 ¦
(наименование вида профессиональной деятельности) Код
Основная цель вида профессиональной деятельности:
| Решение производственных и предпринимательских задач строительной организации посредством управления и руководства процессами ее функционирования и развития, организация производственной и коммерческой деятельности строительной организации в соответствии с требованиями нормативных правовых актов, технических регламентов, сводов правил и национальных стандартов |
|---|
| 1120 | Руководители учреждений, организаций и предприятий | 1323 | Руководители подразделений (управляющие) в строительстве |
|---|---|---|---|
| (код ОКЗ 1 ) | (наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
| 41.10 | Разработка строительных проектов |
|---|---|
| 71.12.2 | Деятельность заказчика-застройщика, генерального подрядчика |
| (код ОКВЭД 2 ) | (наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудов ы х функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
| Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
| А | Организация деятельности основных подразделений строительной организации | 7 | Организация производственной деятельности строительной организации | А/01.7 | 7 |
| Оперативное руководство производственной деятельностью строительной организации | А/02.7 | 7 | |||
| Организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | А/03.7 | 7 | |||
| Оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью строительной организации | А/04.7 | 7 | |||
| В | Управление строительной организацией | 7 | Стратегическое управление деятельностью строительной организации | В/01.7 | 7 |
| Оперативное управление деятельностью строительной организации | В/02.7 | 7 | |||
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|---|---|---|
| ОКЗ | 1323 | Руководители подразделений (управляющие) в строительстве |
| ЕКС 3 | — | Заместитель директора по капитальному строительству |
| — | Главный инженер | |
| — | Финансовый директор (заместитель директора по финансам) | |
| — | Заместитель директора по коммерческим вопросам | |
| ОКПДТР 4 | 24681 | Начальник отдела (в строительстве) |
| ОКСО 5 | 2.08.04.01 | Строительство |
| 5.38.04.01 | Экономика | |
| 5.38.04.02 | Менеджмент |
3.1.1. Трудовая функция
| Наименование | Организация производственной деятельности строительной организации | Код | А/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала |
|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Определение оптимальных организационно-технологических решений производственной деятельности строительной организации |
|---|---|
| Перспективное планирование строительного производства в строительной организации | |
| Планирование и контроль разработки локальных распорядительных документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации | |
| Сводное планирование и контроль выполнения работ по повышению эффективности производственной деятельности строительной организации | |
| Необходимые умения | Анализировать и оценивать тенденции развития организации и технологий строительного производства |
| Анализировать и оценивать методы и средства организации производственной деятельности строительной организации | |
| Анализировать и оценивать организационно-технологические решения производственной деятельности строительной организации | |
| Анализировать и оценивать требования организационно-технологических решений строительного производства к материально-техническим и трудовым ресурсам строительной организации | |
| Определять виды, сложность, трудоемкость и ресурсоемкость производственных процессов в строительстве | |
| Формировать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации | |
| Распределять полномочия и обязанности между руководителями производственных подразделений строительной организации | |
| Разрабатывать перспективные планы производственной деятельности строительной организации | |
| Разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам регулирования производственной деятельности | |
| Анализировать и оценивать нормативные технические документы строительной организации | |
| Анализировать и оценивать показатели производственной деятельности строительной организации | |
| Выявлять проблемы и затруднения в производственной деятельности строительной организации | |
| Анализировать и оценивать планы повышения эффективности производственной деятельности строительной организации | |
| Применять специализированное программное обеспечение для планирования и проведения технико-экономических расчетов в строительстве | |
| Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить производственные совещания | |
| Необходимые знания | Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность, нормативных технических документов в области строительства |
| Требования нормативных правовых актов, регламентирующих техническое регулирование в строительстве | |
| Требования нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы трудовых отношений, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов | |
| Основные строительные системы и технологии строительства, тенденции технологического и технического развития строительного производства | |
| Основные виды материально-технических ресурсов строительного производства, методы их применения | |
| Принципы, методы и средства организации производственной деятельности строительной организации | |
| Основные типы организационно-административной структуры производственной деятельности в строительной организации | |
| Профессионально-квалификационная структура строительного производства | |
| Методы и средства управления проектами в строительстве | |
| Методы и средства стратегического планирования в строительстве | |
| Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных, технических нормативных документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации | |
| Состав показателей производственной деятельности в строительстве | |
| Методы и средства проведения технико-экономических расчетов в строительстве | |
| Основы информационного моделирования в строительстве | |
| Основы системы управления качеством и особенности ее внедрения в строительное производство | |
| Основные виды специализированного программного обеспечения для планирования производственной деятельности и проведения технико-экономических расчетов в строительстве | |
| Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве | |
| Другие характеристики | — |
3.1.2. Трудовая функция
| Наименование | Оперативное руководство производственной деятельностью строительной организации | Код | А/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала |
|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Сводное оперативное планирование и контроль выполнения планов строительного производства в строительной организации |
|---|---|
| Координация деятельности производственных подразделений строительной организации | |
| Контроль ведения сводной организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации | |
| Планирование и контроль работ по сдаче заказчику объекта строительства | |
| Необходимые умения | Анализировать и оценивать проекты производства строительных работ и текущие планы производственной деятельности строительной организации |
| Анализировать и оценивать требования организационно-технологических решений строительного производства к материально-техническим и трудовым ресурсам строительной организации | |
| Определять объемы и содержание производственных заданий производственных подразделений строительной организации, субподрядных строительных и специализированных организаций, профессиональные и квалификационные требования к их выполнению | |
| Распределять производственные задания производственным подразделениям и отдельным работникам строительной организации, субподрядным строительным и специализированным организациям | |
| Анализировать и оценивать показатели выполнения текущих производственных планов строительной организации | |
| Разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам организации производственной деятельности | |
| Анализировать и оценивать состояние ведения организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации | |
| Анализировать и оценивать комплектность и качество подготовки документации для сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию и/или приемки строительных работ | |
| Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации и в переговорах с заказчиком, организовывать и проводить производственные совещания | |
| Применять специализированное программное обеспечение для планирования и контроля хода выполнения строительного производства в строительной организации | |
| Необходимые знания | Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность, нормативных технических документов в области строительства |
| Требования нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы трудовых отношений, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов | |
| Основные строительные системы и технологии строительства | |
| Основные виды материально-технических ресурсов строительного производства, методы их применения | |
| Методы и средства оперативного планирования в строительстве | |
| Методы и средства управления проектами в строительстве | |
| Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных документов, регулирующих текущую производственную деятельность строительной организации | |
| Состав показателей производственной деятельности в строительстве | |
| Основы информационного моделирования в строительстве | |
| Средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации | |
| Меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации | |
| Основные виды специализированного программного обеспечения для планирования и контроля хода выполнения строительного производства | |
| Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве | |
| Другие характеристики | — |
3.1.3. Трудовая функция
| Наименование | Организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | Код | А/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал X | Заимствовано из оригинала |
|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Определение оптимальной финансово-хозяйственной стратегии строительной организации |
|---|---|
| Перспективное финансово-экономическое планирование деятельности строительной организации | |
| Планирование и контроль разработки локальных распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации | |
| Сводное планирование работ по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Необходимые умения | Анализировать и оценивать методы и средства организации финансово-хозяйственной деятельности строительной организации |
| Анализировать и оценивать тенденции развития рынка заимствования финансовых ресурсов в целях ведения финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Анализировать и оценивать финансово-хозяйственное состояние строительной организации | |
| Анализировать и оценивать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации | |
| Формировать функциональную и организационную структуру финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Распределять полномочия и обязанности между руководителями финансово-хозяйственных подразделений строительной организации | |
| Разрабатывать перспективные планы финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам регулирования финансово-хозяйственной деятельности | |
| Выявлять проблемы и затруднения в финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Анализировать и оценивать планы повышения эффективности финансовой-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Применять специализированное программное обеспечение для планирования и проведения финансово-экономических расчетов в строительстве | |
| Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить производственные совещания | |
| Необходимые знания | Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность |
| Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность в области строительства | |
| Основные виды финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства, методы их учета в строительной организации | |
| Основные виды трудовых ресурсов, профессионально-квалификационная структура строительного производства | |
| Принципы, методы и средства организации финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Основные типы организационно-административной структуры финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации | |
| Методы и средства управления проектами в строительстве | |
| Методы и средства стратегического планирования финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации | |
| Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных, технических нормативных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации | |
| Состав показателей финансово-хозяйственной деятельности в строительстве | |
| Методы и средства проведения финансово-экономических расчетов в строительстве | |
| Основы информационного моделирования в строительстве | |
| Основные виды специализированного программного обеспечения для планирования финансово-хозяйственной деятельности и проведения финансово-экономических расчетов в строительстве | |
| Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве | |
| Другие характеристики | — |
3.1.4. Трудовая функция
| Наименование | Оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью строительной организации | Код | А/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Заимствовано из оригинала |
|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Оперативное финансово-хозяйственное планирование и контроль выполнения прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, материальных балансов строительной организации | |
|---|---|
| Координация деятельности подразделений строительной организации, осуществляющих финансово-хозяйственное планирование и ведение учетной и отчетной финансово-хозяйственной документации | |
| Контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности строительной организации | |
| Контроль выполнения обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами | |
| Необходимые умения | Анализировать и оценивать текущие планы финансово-хозяйственной деятельности строительной организации |
| Определять объемы и содержание производственных заданий финансово-хозяйственных подразделений строительной организации, профессиональные и квалификационных требования к их выполнению | |
| Распределять производственные задания финансово-хозяйственным подразделениям и отдельным работникам строительной организации | |
| Анализировать и оценивать показатели выполнения текущих планов финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам организации финансово-хозяйственной деятельности | |
| Анализировать и оценивать состояние ведения планово-экономической, бухгалтерской, хозяйственной документации строительной организации | |
| Анализировать и оценивать состояние ведения отчетной и статистической документации строительной организации | |
| Формировать предложения о привлечении кредитных ресурсов, оперировании временно свободными денежными средствами, перераспределении финансовых ресурсов и активов в пределах плановых лимитов строительной организации | |
| Анализировать и оценивать финансовую часть документации строительной организации для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ | |
| Анализировать и оценивать финансовую часть коммерческих предложений строительной организации, договоров подряда и поставки | |
| Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, в переговорах с заказчиками и поставщиками, организовывать и проводить производственные совещания | |
| Применять специализированное программное обеспечение для планирования и контроля хода выполнения финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Необходимые знания | Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность в области строительства |
| Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих ведение учетной, отчетной статистической финансово-хозяйственной документации строительной организации | |
| Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих ценообразование в строительстве | |
| Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих участие в торгах по закупке услуг и работ в строительстве | |
| Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих заключение договоров подряда на выполнение строительных работ | |
| Основные виды финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства, методы их учета в строительной организации | |
| Основные виды трудовых ресурсов, профессионально-квалификационная структура строительного производства | |
| Методы и средства управления проектами в строительстве | |
| Методы и средства оперативного планирования финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации | |
| Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения документов планирования, учета и отчетности о финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации | |
| Методы и средства проведения финансово-экономических расчетов в строительстве | |
| Методы и средства оценки коммерческих рисков в строительстве | |
| Методы и средства составления бизнес-планов в строительстве | |
| Методы и средства проектного финансирования в строительстве | |
| Состав показателей финансово-хозяйственной деятельности в строительстве | |
| Критерии оценки эффективности использования финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства | |
| Основы информационного моделирования в строительстве | |
| Методы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации | |
| Меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации | |
| Основные виды специализированного программного обеспечения для планирования финансово-хозяйственной деятельности и проведения финансово-экономических расчетов в строительстве | |
| Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве | |
| Другие характеристики | — |
3.2. Обобщенная трудовая функция
| Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|---|---|---|
| ОКЗ | 1120 | Руководители учреждений, организаций и предприятий |
| ЕКС | — | Директор (генеральный директор, управляющий) строительной организации |
| ОКПДТР | 21495 | Директор (начальник, управляющий) предприятия |
| 20560 | Генеральный директор предприятия | |
| ОКСО | 2.08.04.01 | Строительство |
| 5.38.04.01 | Экономика | |
| 5.38.04.02 | Менеджмент |
3.2.1. Трудовая функция
| Наименование | Стратегическое управление деятельностью строительной организации | Код | В/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Заимствовано из оригинала |
|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Определение стратегических целей строительной организации, оценка средств и способов их достижения |
|---|---|
| Планирование и контроль разработки и представления документов стратегического планирования и отчетов о деятельности строительной организации для утверждения собственниками имущества строительной организации | |
| Определение функциональной, организационной и профессионально-квалификационной структуры строительной организации | |
| Планирование и контроль проведения работ по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг | |
| Необходимые умения | Анализировать и оценивать состояние и тенденции развития рынка строительных услуг |
| Анализировать и оценивать конкурентную позицию строительной организации на рынке строительных услуг | |
| Анализировать и оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации | |
| Разрабатывать и представлять документы стратегического планирования строительной организации для утверждения собственникам имущества строительной организации | |
| Применять методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации | |
| Анализировать и оценивать предложения по функциональной и организационной структуре строительной организации | |
| Анализировать и оценивать предложения по профессионально-квалификационной структуре строительной организации | |
| Совместно с трудовым коллективом (или профсоюзной организацией в случае ее наличия в строительной организации) разрабатывать и контролировать исполнение коллективного договора | |
| Применять методы и средства административного управления строительной организацией, распределять полномочия и обязанности между своими заместителями | |
| Распределять производственные задания подразделениям и отдельным работникам строительной организации | |
| Определять состав коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг | |
| Анализировать и оценивать показатели эффективности деятельности строительной организации | |
| Анализировать и оценивать перспективные научные, организационные и технологические разработки, способствующие повышению эффективности деятельности строительной организации | |
| Определять состав работ и мероприятий по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг | |
| Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, в переговорах с собственниками имущества строительной организации, заказчиками, подрядчиками, объединениями работодателей, саморегулируемыми организациями, отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений | |
| Применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации | |
| Необходимые знания | Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность |
| Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации | |
| Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих разработку документов стратегического планирования | |
| Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации | |
| Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих профессионально-квалификационную структуру строительной организации | |
| Методы стратегического анализа и планирования в строительстве | |
| Методы проведения маркетинговых исследований в строительстве | |
| Факторы, определяющие предпринимательские и технологические риски строительной организации | |
| Методы оценки предпринимательских и технологических рисков в строительстве | |
| Состав, требования к оформлению, порядок представления и утверждения документов стратегического планирования строительной организации | |
| Методы и способы взаимодействия с собственниками (акционерами, участниками) имущества строительной организации | |
| Принципы, методы и средства организации деятельности строительной организации | |
| Методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации | |
| Основные виды организационно-административной структуры строительной организации | |
| Профессионально-квалификационная структура работников строительной организации | |
| Методы и средства административного управления строительной организацией | |
| Виды коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг | |
| Факторы, определяющие повышение конкурентоспособности строительной организации | |
| Методы стратегического конкурентного анализа в строительстве | |
| Основные показатели и критерии оценки эффективности деятельности строительной организации | |
| Методы и способы оптимизации деятельности строительной организации | |
| Методы и способы мотивации работников и трудовых коллективов в строительной организации | |
| Методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации | |
| Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве | |
| Методы и средства взаимодействия с профессиональной общественностью и органами государственной власти по вопросам, относящимся к деятельности строительной организации | |
| Основные виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
3.2.2. Трудовая функция
| Наименование | Оперативное управление деятельностью строительной организации | Код | В/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
|---|
| Происхождение трудовой функции | Оригинал | Заимствовано из оригинала |
|---|---|---|
| Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
| Трудовые действия | Сводное оперативное планирование и контроль текущей производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации |
|---|---|
| Планирование и контроль выполнения оперативных мер, направленных на оптимизацию использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Координация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Представление позиций строительной организации в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации | |
| Необходимые умения | Применять методы системного анализа деятельности строительной организации |
| Применять методы сводного сетевого планирования деятельности строительной организации | |
| Анализировать и оценивать показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Анализировать и оценивать эффективность использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Применять методы и средства административного управления строительной организацией | |
| Осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить производственные совещания | |
| Организовывать и контролировать подготовку официальной переписки строительной организации с судебными органами, с отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений, с органами исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющими контроль и надзор за деятельностью строительной организации | |
| Осуществлять производственную коммуникацию в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации | |
| Применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации | |
| Необходимые знания | Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность |
| Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации | |
| Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации | |
| Методы сводного сетевого планирования деятельности строительной организации | |
| Показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Показатели использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации | |
| Методы и средства оценки эффективности принимаемых управленческих решений | |
| Методы и средства административного управления строительной организацией | |
| Методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации | |
| Меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации | |
| Требования к составу и оформлению документации, представляемой строительной организацией в судебные органы, в отраслевую организацию по регулированию социально-трудовых отношений, в органы исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющие контроль и надзор за деятельностью строительной организации | |
| Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве | |
| Методы и приемы производственной коммуникации в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений | |
| Основные виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации | |
| Другие характеристики | — |
4.1. Ответственная организация-разработчик
4.2. Наименования организаций-разработчиков
| 1 | НП «Национальное объединение участников строительной индустрии», город Москва |
|---|---|
| 2 | ООО «Агентство регионального и корпоративного развития», город Москва |
| 3 | ФГБУ «Всероссийский научно-исследовательский институт труда» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, город Москва |
1 Общероссийский классификатор занятий.
2 Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
3 Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
4 Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
5 Общероссийский классификатор специальностей по образованию.